استاندار لرستان : لرستان در صدر جدول بیکاری/ پول نفت سر سفره لرستانی ها نیامد

حکایت های مدیریتی
امسال زمستان سختی در راه است
——————————————————————————–

متن حکایت

پائیز بود و سرخپوست ها از رئیس جدید قبیله پرسیدند که زمستان پیش رو سرد خواهد بود یا نه. از آنجایی که رئیس جدید از نسل جامعه مدرن بود از اسرار قدیمی سرخپوست ها چیزی نیاموخته بود. او با نگاه به آسمان نمی توانست تشخیص دهد زمستان چگونه خواهد بود. بنابراین برای اینکه جانب احتیاط را رعایت کند به افراد قبیله گفت که زمستان امسال سرد خواهد بود و آنان باید هیزم جمع کنند.

چند روز بعد ایده ای به نظرش رسید. به مرکز تلفن رفت و با اداره هواشناسی تماس گرفت و پرسید: «آیا زمستان امسال سرد خواهد بود؟»

کارشناس هواشناسی پاسخ داد: «به نظر می رسد این زمستان واقعاً سرد باشد.»

رئیس جدید به قبیله برگشت و به افرادش گفت که هیزم بیشتری انبار کنند. یک هفته بعد دوباره از مرکز هواشناسی پرسید: «آیا هنوز فکر می کنید که زمستان سردی پیش رو داریم؟»

کارشناس جواب داد: «بله، زمستان خیلی سردی خواهد بود.»

رئیس دوباره به قبیله برگشت و به افراد قبیله دستور داد که هر تکه هیزمی که می بینند جمع کنند. هفته بعد از آن دوباره از اداره هواشناسی پرسید: «آیا شما کاملاً مطمئن هستید که زمستان امسال خیلی سرد خواهد بود؟»

کارشناس جواب داد: «قطعاً و به نظر می رسد زمستان امسال یکی از سردترین زمستان هایی باشد که این منطقه به خود دیده است.»

رئیس قبیله پرسید: «شما چطور می توانید این قدر مطمئن باشید؟»

کارشناس هواشناسی جواب داد: «چون سرخپوست ها دیوانه وار در حال جمع آوری هیزم هستند.»

شرح حکایت
مدیران ناکارآمد به دلیل نداشتن دانش و تخصص لازم، مغرور بودن و خودخواهی، منفعت طلبی شخصی، انحصارطلبی و فراهم نکردن نظام های اطلاعاتی و تصمیم گیری مناسب، در بیشتر موارد مرتکب تصمیم های اشتباه و نابخردانه و شاید هم مغرضانه می شوند که هزینه های زیادی را به مجموعه تحت مدیریت آنان وارد می کند. اگر تصمیم های نادرست این گونه مدیران آغازگر چرخه معیوبی نیز باشد در این صورت اثرات منفی و مخرب این تصمیم ها بیشتر و بیشتر خواهد شد تا حدی که می تواند به بحران و یا نابودی سیستم منجر شود.

مثالی از چرخه معیوب که در واقعیت زیاد اتفاق می افتد از این قرار است: مدیریت سرمایه گذاری را کاهش می دهد و از منابع مالی برداشت می کند. مدیریت با کاهش یا حذف توسعه کارکنان، توسعه محصولات جدید، تحقیق بازار و دیگر موارد هزینه ها را کاهش می دهد و سود سهام و حقوق و مزایای مدیران را افزایش می دهد و بدین صورت از سرمایه برداشت می کند. نتیجه این کار کاهش حقوق کارکنان، آموزش کارکنان در پایین ترین سطح، خط تولید روزآمد نشده یا منسوخ و ضعف در شناخت نیازهای بازار و مشتریان خواهد بود. این اثرات منفی باعث نارضایتی کارکنان، کاهش تعهد سازمانی و افزایش نرخ خروج کارکنان خواهد شد. این موارد موجب کاهش کیفیت محصولات و خدمات، نارضایتی مشتریان و جذب شدن آنان به سمت رقبا و از دست رفتن سهم بازار خواهد شد. کاهش فروش و سود باعث می شود که مدیریت برای پرداخت هزینه های اولیه و جاری هم، دوباره از سرمایه برداشت کنند و بدین ترتیب چرخه معیوب ادامه می یابد.

کلیدواژه‌ها : چرخه معیوب ؛ تصمیم گیری ؛ منابع اطلاعات

اقای استاندار محترم
اولا دولت سابق با تمام خوب وبد بودنش رفته است و دیگر در طول این دوسال مردم خسته شده اند از بس که تمتم تقصیر ها را به گردن دولت سابق انداخته شده ضمنا من هر گز نمی گویم دولت سابق بی تقصیر است بلکه می گویم حرف استاندار درست است اما این حرف چه مشکلی از لرستان حل می کند .اقای بازوند عزیز خود شما از مدیران کلان دولت سایق بوده اید چرا در ان زمان برای لرستان کاری نکردید ؟حالا شاید جواب شما این باشدکه قدرت لازم در اختیار نداشتید که این جواب قانع کننده نیست. اقای استاندار عزیز ۲ سال از دولت فعلی گذشته من می ترسم جند سال بعد مردم دوباره از شما ودولت فعلی همین گله ها را بکنند ؟اقای استاندار با گذشته کار نداشته باشید مردم به خوبی می دانند که ما چقدر از نظر زیر ساخت ضعیف هستیم شما بگویید الان چه کاری برای لرستان می خواهید انجام بدهید؟اقای استاندار ایا مردم از شما نخواهند پرسید چرا با وجود این که لرستان بالاترین رتبه بیکاری را در کشور دارد معدود کار خانه های خودروسازی دولت فعلی سر از شما به دلیل این که زادگاه فلان……………شخص می باشد سر در می اورد ؟اقای استاندار این درست است که ما در حالی که تمام استان های کشور صاحب بزرگراه .ازادراه هستند ما هنوز با جاده های باریک و پر وپیچ وخم جان عزیزانمان را از دست بدهیم ومشکل که حل نشده هیچ کامیون های عراقی نیز بلای جان ما شوند

اقای بازوند ما منتظر شما هستم جهت گرفثن بول نفت برای استان این گو ومیدان